NOVEDADES

NUESTRO PROYECTO DE PROTOCOLO DE PREVENCIÓN Y ACCIÓN ANTE SITUACIONES DE VIOLENCIA DE GÉNERO

PROTOCOLO DE PREVENCIÓN Y ACCIÓN INSTITUCIONAL ANTE SITUACIONES DE  VIOLENCIA Y/O DISCRIMINACIÓN DE GÉNERO U ORIENTACIÓN SEXUAL DEL CLUB ATLÉTICO BOCA JUNIORS.
El presente protocolo tiene el objetivo de prevenir, detectar, abordar y erradicar las situaciones de violencia y discriminación por razones de género, orientación sexual e identidad de género que se presenten en el Club Atlético Boca Juniors, así como garantizar los derechos de las mujeres y personas Lesbianas, Gays, Travesti/Trans, Bisexuales, Intersex, Queers y otres (LGTBIQ+ ) que atraviesan situaciones de violencia, garantizando una completa y efectiva participación en todos los ámbitos de la institución, en el marco de la Ley Nacional Nro 26.485.
Que el Club sea un espacio libre de violencia y discriminación de género en el cual se les garantice a las mujeres y a las personas LGTBIQ+ la completa participación en todos los ámbitos de la institución.
En el presente protocolo se expresan aquellos derechos reconocidos  en la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer (Convención Belem Do Para), la cual establece en su artículo 3 que “Toda mujer tiene derecho a una vida libre de violencia, tanto en el ámbito público como en el privado”, así como en la “Convención sobre Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra la Mujer” (CEDAW), Ley Identidad de Género (Ley 26.743) y La Ley Nacional Contra Actos Discriminatorios (Ley 23.592), que establece en su artículo 1 que “Quien arbitrariamente impida, obstruya, restrinja o de algún modo menoscabe el pleno ejercicio sobre bases igualitarias de los derechos y garantías fundamentales reconocidos en la Constitución Nacional, será obligado, a pedido del damnibificado, a dejar sin efecto el acto discriminatorio o cesar en su realización y a reparar el daño moral y material ocasionados. A los efectos del presente artículo se considerarán particularmente los actos u omisiones discriminatorios determinados por motivos tales como raza, religión, nacionalidad, ideología, opinión política o gremial, sexo, posición económica, condición social o caracteres físicos”.
En tanto institución social, el Club tiene la responsabilidad de dar respuesta ante las distintas situaciones de violencia de género que se presentasen en pos de garantizar el cumplimiento de la normativa nacional e internacional relativa a la materia.
ARTÍCULO 1.- ÁMBITOS DE APLICACIÓN
En atención al especial reparo de la ley 26.485, que en su artículo 6 contempla a la “violencia institucional” como uno de los tipos de modalidades particulares de violencia contra las mujeres, comprendiendo el ámbito “deportivo” en su inciso “b”, éste protocolo regirá para las relaciones laborales, educativas, deportivas, sociales u ocasionales que se desarrollen en cualquier instalación deportiva (centro de entrenamiento y estadios) o adminsitrativa  del Club Atlético Boca Juniors, como así también en el marco de actividades organizadas y/o supervisadas por la institución tanto fuera del espacio físico del Club Atletico Boca Juniors, como de sus dependencias, filiales, peñas, consulados o a través de medios telefónicos, virtuales (incluyendo redes sociales) y cualquier otro tipo de comunicación por vía informática.
El presente protocolo es complementario y no reemplaza la aplicación de normativas específicas vigentes referidas en la fundamentación.

ARTÍCULO 2.- OBJETIVO
-Garantizar en el Club Atlético Boca Juniors un ambiente libre de discriminación, hostigamiento y violencia por razones de identidad sexual y/o de género, promoviendo condiciones de igualdad y equidad.
-Adoptar medidas de prevención como principal método de combatir éste tipo de acciones.
-Generar un ambiente de contención y confianza para que las personas afectadas puedan denunciar su situación a fin de hacerlas cesar de inmediato.
-Poner a disposición de las personas afectadas asesoramiento y asistencia que puedan requerir.
-Promover acciones de sensibilización, difusión y formación sobre la problemática abordada, así como fomentar y favorecer acciones que eliminen la violencia de género, acoso sexual y la discriminación por razones de género u orientación sexual en todas las dependencias del Club.
-Coordinación entre todas las áreas del Club a fin de promover medidas preventivas por los motivos anteriormente expresados.

-Presentar en carácter obligatorio y en forma anual un plan de trabajo que abordará capacitaciones y todas las acciones pertinentes para cumplir con el presente. 

ARTÍCULO 3.- SUJETOS
Este protocolo involucra a las autoridades, socios y socias, profesores y profesoras, auxiliares, entrenadores y entrenadoras, empleados y empleadas, personal médico y sanitario, deportistas, visitantes, invitados e invitadas, periodistas acreditados, terceros y terceras que presten servicios permanentes o temporales, gratuitos u onerosos, y colaboradores o colaboradoras de la institución.

ARTÍCULO 4.- SITUACIONES
Incluye toda conducta, por acción u omisión, de manera directa o indirecta, de situaciones de violencia y discriminación basadas en el sexo y/o género de la persona, orientación sexual, identidad de género y expresión de género como así también violencia física, psicológica, emocional y/o sexual que tengan por objeto o por resultado, excluir, restringir, limitar, degradar, ofender, generar sufrimiento, dañar, lastimar o anular el reconocimiento, goce o ejercicio de los derechos.
Las situaciones señaladas en éste artículo pueden llevarse a cabo por cualquier medio comisivo, incluyendo la omisión y pueden dirigirse a una persona en particular o referirse de manera general a un grupo o población fundada en razones de género, identidad de género u orientación sexual y que generen un ambiente de intimidación, humillación u hostilidad.
Se incluye y reprocha toda conducta, acción u omisión, que de manera directa o indirecta, tanto en el ámbito público como en el privado, basada en una relación desigual de poder, afecte la vida, libertad, dignidad, integridad física, psicológica, sexual, económica o patrimonial, como así también la seguridad personal de la mujer y/o disidencia. Asimismo, se considera violencia indirecta, a los efectos del presente Protocolo, toda conducta, acción u omisión, disposición, criterio o práctica discriminatoria que ponga a la mujer y/o disidencia en desventaja con respecto al varón.

ARTÍCULO 5.- TIPOS DE VIOLENCIA
De acuerdo al artículo 5º de la Ley 26.485, quedan especialmente comprendidos en la definición de violencia del inciso precedente, los siguientes tipos de violencia contra las mujeres y personas LGBTIQ+:
1.- Física: La que se emplea contra los cuerpos feminizados produciendo dolor, daño o riesgo de producirlo y cualquier otra forma de maltrato agresión que afecte su integridad física.
2.- Psicológica: La que causa daño emocional y disminución de la autoestima o perjudica y perturba el pleno desarrollo personal o que busca degradar o controlar sus acciones, comportamientos, creencias y decisiones, mediante amenaza, acoso, hostigamiento, restricción, humillación, deshonra, descrédito, manipulación aislamiento. Incluye también la culpabilización, vigilancia constante, exigencia de obediencia sumisión, coerción verbal, persecución, insulto, indiferencia, abandono, celos excesivos, chantaje, ridiculización, explotación y limitación del derecho de circulación o cualquier otro medio que cause perjuicio a su salud psicológica y a la autodeterminación.
3.- Sexual: Cualquier acción que implique la vulneración en todas sus formas, del derecho de decidir voluntariamente acerca de su vida sexual o reproductiva a través de amenazas, coerción, uso de la fuerza o intimidación, acoso, abuso sexual, trata de personas.
4.- Económica y patrimonial: La que se dirige a ocasionar un menoscabo en los recursos económicos o patrimoniales a través de la perturbación de la posesión, tenencia o propiedad de sus bienes, pérdida, sustracción, destrucción, retención o distracción indebida de objetos, instrumentos de trabajo, documentos personales, bienes, valores y derechos patrimoniales.
5.- Simbólica: La que a través de patrones estereotipados, mensajes, valores, íconos o signos transmita y reproduzca dominación, desigualdad y discriminación en las relaciones sociales, naturalizando la subordinación de la mujer y disidencias en la sociedad.
6.- Política: La que se dirige a menoscabar, anular, impedir, obstaculizar o restringir la participación política de la mujer y disidencias, vulnerando el derecho a una vida política libre de violencia y/o el derecho a participar en los asuntos públicos y políticos en condiciones de igualdad con los varones.

ARTÍCULO 6.- PRINCIPIOS RECTORES
  • No re-victimización. Se evitará la reiteración innecesaria del relato de los hechos, como así también, la exposición pública de la persona que denuncia o datos que permitan identificarla.
  • Respeto y privacidad. La persona que efectúe una consulta o presente una denuncia, tiene el derecho de recibir una respuesta adecuada y acorde a la problemática. Será tratada con respeto debiendo ser escuchada en su exposición sin menoscabo de su dignidad y sin intromisión en aspectos que resulten irrelevantes para el conocimiento de los hechos, por los responsables asignados. Se garantizará en todo momento la confidencialidad de las situaciones descriptas por las personas involucradas, la cual solo podrá quebrantarse por citación de autoridades judiciales. A su vez, en caso de que la denuncia sea efectuada por terceros involucrados en el conflicto, se deberá entrevistar a las personas involucradas, resguardando la identidad del consultante que así lo requiera. En todo momento se deberá resguardar la voluntad y la opinión de la persona en cuanto a las acciones que decida realizar, así como en la confidencialidad de los datos que expresamente manifieste querer mantener en reserva. En el caso de querer mantener reserva sobre algunos datos, se dará a conocer lo estrictamente necesario para garantizar el derecho de defensa de las personas señaladas como responsables de los hechos denunciados.
  • Prevención de situaciones de violencia y/o discriminación mediante la difusión y campañas de formación.
  • La persona afectada recibirá asistencia, asesoramiento, contención y acompañamiento durante todo el proceso de manera física, psicológica, emocional y legalmente por las áreas competentes para éste fin que funcionen en el espacio físico del Club Atlético Boca Juniors.
  • Las personas que aplicarán el presente protocolo deberán contar con capacitación suficiente y/o formación académica sobre la temática y/o experiencia comprobable en manejo y coordinación de éstas situaciones. Las intervenciones deberán realizarse desde perspectiva de género. Para ello el Club Atlético Boca Juniors identificará un equipo interdisciplinario responsable que incluirá profesionales de la salud, sociólogas/os, asistentes sociales y asesores legales especializado en género, sin injerencia de las autoridades del Club en cuanto a selección de integrantes que no cumplan con tales requisitos. Quienes lo integren recepcionarán las denuncias y/o consultas, difundirán e implementarán lo que se establece aquí.
  • Se utilizará como principio el creer en los relatos de la víctima, sin perjuicio de que deberá fundamentar sus dichos, sin dar lugar a duda razonable.
  • Celeridad del procedimiento. Como parte de un tratamiento efectivo del abordaje de la situación, el procedimiento no debe dilatarse en el tiempo.
ARTÍCULO 7.- FALTAS
Todas las conductas que sean calificadas como actos de discriminación o de hostigamiento o violencia por razones de género, identidad de género, orientación sexual serán consideradas faltas graves a los efectos del régimen disciplinario del Club.
Esto se contemplará en una cláusula especial de rescisión en todos los contratos que celebre el Club con personas, sean de trabajo, locación de servicios, locación de obra y especialmente en aquellos que se celebren en el marco de la actividad deportiva amateur y profesional.
Se podrá implementar la sanción que la autoridad de aplicación considere apropiada para cada caso en concreto.

ARTÍCULO 8.- INTERVENCIÓN ANTE CONSULTAS Y DENUNCIAS. AUTORIDADES DE APLICACIÓN.
La intervención se iniciará en un ámbito específico del Club Atlético Boca Juniors con los/as referentes del protocolo a partir de consultas y/o denuncias, y se desarrollarán las estrategias pertinentes para su abordaje y seguimiento. Los/as referentes responsables de la intervención serán personas capacitadas por el Club que velará por su formación relativa a los derechos humanos con perspectiva de género y diversidad sexual.

ARTÍCULO 9.- GESTIÓN DE CONSULTAS Y DENUNCIAS.
Las consultas y/o denuncias podrán ser realizadas por cualquier persona a la que asisten los derechos vulnerados por las situaciones que éste protocolo contempla, y por terceros con conocimiento directo de los hechos. En el caso en que la denuncia sea realizada por un tercero, estas deberán ser ratificadas por las personas directamente afectadas.
El tratamiento de consultas y/o denuncias deberá ser estrictamente confidencial, lo que deberá hacerse saber al consultante en la primera intervención del organismo de aplicación.
Podrán hacerse a través de cualquier medio o canal de comunicación que garantice el debido tratamiento de la consulta y/o denuncia, las 24 horas y los 365 días del año, mediante:
▪     E-mail: se pondrá a disposición un correo electrónico para que la persona consultante/ denunciante pueda realizarla.
▪     Telefónico: se pondrá a disposición un número de teléfono del Club Atlético Boca Juniors.
▪     Presencial: también podrán solicitar una reunión presencial.
▪     Cualquier otro medio que la persona le crea conveniente (SMS, Whatsapp, entre otras redes sociales).

ARTÍCULO 10- PROCEDIMIENTO
La aplicación del mismo estará  a cargo de una comisión especializada.
Quien reciba la solicitud por correo electrónico o de manera telefónica, podrá optar abordarla por dichos medios de acuerdo al nivel de gravedad o de urgencia que implique. Se podrá proponer una entrevista personal en primera instancia, en un ámbito a coordinar con la persona denunciante en el que deberá señalar día y hora de la misma, siendo ClNCO (5) días posteriores a la recepción de la solicitud, el plazo máximo, salvo que, por razones relativas a quien consulta, se fije en un plazo posterior.
Al recibir una denuncia y/o consulta, la persona responsable adoptará una actitud de escucha activa, omitiendo cualquier manifestación de juicios de valor y realizando preguntas facilitadoras que ayuden a la persona denunciante a organizar su relato y aportar la información necesaria para la futura evaluación del hecho.
Las reuniones presenciales deberán realizarse en las instalaciones destinadas a dicho fin, respetando los principios rectores para que la misma pueda llevarse a cabo en un clima de privacidad, intimidad y confidencialidad de lo conversado, evitando interrupciones e intromisiones de personas ajenas al acto.
Sin perjuicio de ello, se confeccionará un registro escrito sobre lo manifestado en esa primera instancia. También pueden ser grabadas si el caso lo merece y siempre con el consentimiento de las personas involucradas respetando el principio de confidencialidad.
Luego de la primera intervención, las personas responsables, de acuerdo al contexto, la evaluación de pertinencia realizada y la manifestación de voluntad de quien consulta, podrán optar por:
1) Archivar el trámite en caso de no pertinencia de la situación; 2) hacer un seguimiento y asesorar sobre lo que fuera el motivo de la consulta, en caso que no se realizara denuncia; 3) derivar el caso a un órgano estatal 4) acompañar la denuncia que decida realizar la persona, de acuerdo a los términos siguientes.
Si con posterioridad al asesoramiento, la persona decide realizar una denuncia en el ámbito administrativo del Club, las personas responsables realizarán un “Informe de Evaluación de Riesgo”, detallando las normativas que protegen los derechos de las personas que podrían haber sido vulnerados en el caso y una evaluación de la situación con sugerencia de recomendaciones. Éste informe, será remitido a las autoridades del Club Atlético Boca Juniors que tomen a su cargo el trámite de la denuncia. Por su parte, las personas responsables quedarán a disposición de la persona denunciante durante todo el trámite de la denuncia con el objeto de orientar o sugerir aspectos que hacen a la especificidad de las situaciones de violencia y discriminación basadas en el género y la sexualidad. Si la situación expuesta habilita la vía judicial la persona consultante podrá hacer uso o no de esa instancia, pero en ningún caso las acciones que deban tramitarse en el marco del procedimiento institucional del Club Atlético Boca Juniors podrán hacerse depender del inicio o del resultado de las acciones civiles y/o penales.
Dependiendo del resultado de la “Evaluación de Riesgo”, se podrá recomendar que la persona denunciada sea suspendida en su ingreso o apartada de su cargo, según el caso, durante el tiempo que dure el trámite del procedimiento hasta la resolución definitiva.
Las personas responsables elaborarán un registro de todas las actuaciones donde consten los siguientes elementos: a) datos personales relevantes de la persona consultante o denunciante con sus iniciales para asegurar su privacidad y evitar su revictimización; b) descripción de la situación por la cual se consulta o denuncia; c) evaluación de la situación; d) observaciones, sugerencias, mención de estrategias de intervención; e) tramitación que se le dará a la situación en función de las sugerencias realizadas f) resolución definitiva.
Tal registro, además de las funciones de registración de datos e información de las intervenciones realizadas, permitirá promover diagnósticos permanentes sobre la magnitud y características de las situaciones a fin de elaborar estrategias de visibilización y concientización de las problemáticas.

ARTÍCULO 11.- CONTINUIDAD DE CONTACTO ENTRE LAS PERSONAS INVOLUCRADAS
En el caso que la persona consultante o denunciante y las personas implicadas en dichas acciones o comportamientos estuvieran o debieran estar en contacto directo por razones de la actividad o de trabajo, o si ese contacto expusiese a la persona denunciante a una situación de vulnerabilidad por la permanencia o continuidad de la relación que emane de la actividad o laboral, las autoridades del Club resolverán conjuntamente con la persona denunciante y con el asesoramiento de las personas responsables, la mejor vía para proteger a la persona denunciante, de forma tal que no resulte obstruido su normal participación de la actividad o ámbito laboral. En el caso de que la persona denunciante o denunciada fuera empleada/o del Club Atlético Boca Juniors, se deberá convocar también a los/las delegados/as gremiales correspondientes.

ARTÍCULO 12.- MEDIDAS CAUTELARES DE PROHIBICIÓN DE ACERCAMIENTO
En el caso que se haya resuelto la prohibición de acercamiento, se le prohibirá a la persona denunciada el acceso al establecimiento donde se encuentre la persona denunciante, desde el momento que se entregue certificado de tal resolución sin ser necesario la conformidad de alguna autoridad del Club. Asimismo, ninguna autoridad podrá revocar esta determinación mientras el proceso de asistencia se lleve a cabo.

ARTÍCULO 13.- CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN, FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
A los efectos de difundir los objetivos de éste protocolo, el Club Atlético Boca Juniors se compromete a promover acciones de sensibilización, difusión y formación sobre la problemática abordada, así como fomentar y favorecer acciones que eliminen la violencia de género, el acoso sexual y la discriminación por razones de género, identidad de género u orientación de género en sus dependencias o actividades.
Se deberán realizar capacitaciones obligatorias anualmente, como lo dicta la Ley 27.499 (Ley Micaela), de formación y difusión para trabajadores/as, entrenadores/as, profesores, instructores, directivos, autoridades y/o cualquier otro dependiente del Club. Serán obligatorias al ingresar y/o iniciar  contrato laboral con el Club Atlético Boca Juniors.
Si en caso que faltare sin causa justificada a las capacitaciones previstas en el presente podrá ser pasible de sanción laboral y/o disciplinaria según corresponda. Si los que faltaren sin causa justificada fueran directivos o autoridades podrán ser pasible de suspensiones en su cargo y no tendrán voz ni voto en las situaciones comprendidas en el presente Protocolo. Aquellas personas que no han asistido a la capacitación presencial pero cuentan con el debido justificativo, podrán completar la clase perdida en forma online mediante una capacitación virtual por medio de videoconferencia con fecha previa a la charla siguiente, a fines de mantener la continuidad del programa. Esta opción podrá ser utilizada una sola vez.
Las capacitaciones también estarán disponibles para las socias y los socios.

ARTÍCULO 14.- PUBLICIDAD DEL PROTOCOLO
A partir de la entrada en vigencia del presente Protocolo, se destinarán los recursos que sean necesarios a fin de que todos los sujetos alcanzados por ésta norma, tengan acceso a conocer su texto. Nadie puede alegar desconocimiento de las disposiciones bajo pretexto de desconocimiento de las mismas. Asimismo, deberá contar con un presupuesto anual que será aprobado por las autoridades competentes de la Institución.
El presente protocolo se publicará en la página web y en las redes sociales del Club Atlético Boca Juniors.

ARTÍCULO 15.- ACUERDO MARCO
El Club Atlético Boca Juniors realizará convenios marco con diferentes organismos a fin de desarrollar y favorecer acciones de cooperación en ámbitos de mutuo interés y beneficio.

DÍA DEL VITALICIO

Hoy es el día del vitalicio y la vitalicia.  Entonces es el día propicio para homenajear a todos y todas aquellos y aquellas que han dado sobradas muestras de fidelidad a nuestro querido Boca Juniors. Decimos en Boca es Nuestro que ,"al Club lo hace grande su gente" y qué mejor ejemplo que los vitalicios y las vitalicias, que siguieron a Boca a todas partes, que pagaron su cuota por años a pesar de las crisis económicas recurrentes, que llegan a esa platea domingo tras domingo sin importar el día, la hora, el calor, el frío o la lluvia. Los hemos y las hemos visto llegar acompañados y acompañadas de sus hijos e hijas ante la dificultad de movilizarse. Los hemos y las hemos visto luciendo con orgullo su medalla de vitalicio o vitalicia. Los hemos y las hemos visto alegrarse, enojarse, emocionarse. Pero lo más importante: los hemos y las hemos visto siempre.

Hoy, en su día, proponemos algunas cosas simples; esas que son fáciles de organizar y no cuestan tanto dinero para un Club como el nuestro.

La primera es muy sencilla: Poner un ascensor para que quienes tienen más dificultad para moverse puedan llegar a ese primer piso sin esfuerzo.

La segunda es un acto de justicia: Que la platea de vitalicios/as sea únicamente para vitalicios/as y, en todo caso, para sus nietos y nietas menores; así como llevamos orgullosos a nuestros hijos e hijas por primera vez a La Bombonera, más orgullo nos dará llevar a nuestros nietos y nietas. No es difícil ver frecuentemente a jóvenes, que llegan a ocupar impunemente los lugares que no les corresponden ante la inacción de los controles y del club en general.



La tercera cuesta un poco más: Llevar a los vitalicios/as, con todo pago por supuesto, a ver un partido de Boca en el exterior. Oficial o amistoso no importa; pero darle a quien estuvo siempre la oportunidad de estar con sus ídolos de hoy, compartir el hotel, el micro, sacarse fotos, compartir una mesa. En definitiva, VIVIR la exclusiva experiencia de ser parte desde adentro. 5 o 6 por vez no es tanto gasto teniendo en cuenta la cantidad de dirigentes que suelen viajar. Esto no debería ser por sorteo, sino por estricto orden de antigüedad para que la oportunidad les llegue a todos y todas.

En su  día agradecemos a todos ellos y todas ellas su fidelidad, porque a Boca lo hace grande su gente y ellos y ellas son el mejor ejemplo.

Por Ricardo Bálsamo (@RICARDODELABOCA)

JULIO SANTELLA: “BIANCHI ES INCOMPARABLE CON GALLARDO”

Formó parte de aquel glorioso cuerpo técnico que llevó a Boca a ganar 3 Libertadores, 2 Intercontinentales y 4 campeonatos locales. Aunque como preparador físico fue fundamental en dichas conquistas, humilde, resalta constantemente que la clave fue Carlos Bianchi, “el conductor”.

Alejado de las canchas y de su profesión hace un tiempo, nos deja acercarnos de manera virtual a su casa para revivir sus mejores momentos y conmemorar los 20 años de la Libertadores 2000. “El Profe”, como sus equipos, va al frente y sin esquivar las polémicas le contesta a los “periodistas contras que querían que perdiéramos” sobre el “celular de Dios”, la suerte y los penales. “Carlos no se puede comprar con ningún otro DT”, sentencia.

Esta actualidad, atravesada por una pandemia, nos hace preguntarle sobre cómo está viviendo estos tiempos de aislamiento social, preventivo y obligatorio. Entre risas, reconoce que “los setentistas estamos un poco asustados” pero como gran conocedor del fútbol argentino y eminencia en lo profesional, nos da su contundente diagnóstico sobre cómo puede afectar la cuarentena a los jugadores: “hay que volver a los entrenamientos”.
Banderines azul y oro y una mini réplica de una Intercontinental de fondo, nos dejan ver al “Profe” Santella, pero también al hincha xeneize “muy conectado emocionalmente con Boca” de toda la vida y que se emociona casi hasta las lágrimas al recordar su infancia a pocas cuadras de La Bombonera.

Los invitamos a disfrutar de un costado del “Profe” que no siempre se ve. Cuenta que le encantaría que lo llame Román para ver un partido junto a Bianchi y nuestro vice en su palco porque “a esta edad una caricia no nos viene mal”. Para cerrar, una rutina para los boquenses en este tiempo de quedarse en casa.



- Metiéndonos en su especialidad ¿Cómo puede afectar a los jugadores profesionales este tiempo de cuarentena? Más cuando se va estirando...
- En una circunstancia como esta todo es irregular. Los “profes” cuando trabajamos con un equipo tenemos planes de trabajo con fechas. Sabemos cuándo arrancamos a trabajar y cuando es el primer partido. Eso nos da el marco para planificar. Acá no. Todo es incierto. También es incierto tirar cuantos días se pueden necesitar de entrenamiento para volver a jugar porque primero hay que hacer una evaluación. Quizás después la necesidad de volver haga que no se respeten ciertos tiempos necesarios para ir incorporando cargas de manera progresiva y sobre todo el fútbol, que es algo que hoy en su casa no se puede entrenar. Al volver, los que acierten con su plan de trabajo y den en la tecla seguramente saquen una ventaja.

- Hoy está muy en la palestra el tema de volver a entrenar, los protocolos, las medidas de precaución… Como conocedor del fútbol argentino y además teniendo a Pablo (hijo) en Colón ¿Qué opinás? ¿Están las condiciones dadas para volver?
- Sí. Yo pienso que sí. Hay que ir volviendo y trabajar por etapas. Hay que hacerlo con protocolos, obviamente, pero si otras actividades se pueden hacer o se puede salir a correr ¿Cómo el futbol no puede entrenar? No es coherente. Trabajar en casa o en un gimnasio está bien pero hay que empezar a ponerse los botines y tocar la pelota. Siempre por etapas.

- Lo llevo al último torneo, donde Boca en el sprint final se lo “roba” a River. Muchos hinchas a partir de este hecho se ilusionan con el nacimiento o renacimiento de la mística histórica de Boca y si alguien sabe de mística es usted...
- Boca está en muy buenas condiciones. Eso es un gran inicio. Nosotros con Bianchi cuando agarramos Boca tomamos un equipo que había sido subcampeón (con Veira de DT). No es lo mismo que agarrar un equipo que pelea el descenso o que tiene que comprar muchos jugadores. Hoy Boca está bien. Quizás tenga que ajustar detalles de incorporaciones o sacarle más jugo a algún jugador pero se parte desde una buena base pero eso es lo que debe advertir el entrenador. Tanto él como los que manejan el fútbol tienen mucha experiencia. Pienso que hoy Boca está en muy buenas condiciones para pegar un salto de calidad.

- Hablando de mística, en unos días (el 21 de junio) se cumplen 20 años de la primera Libertadores que ganaron ante Palmeiras ¿Qué recuerdos tiene de esa noche en el Morumbí?
- Fue una locura; un frenesí. Ese festejo lo viví con mucha intensidad. Fue muy impactante. Se me venían toda clase de recuerdos, desde la familia hasta un maestro que te marcó de chico. En lo futbolístico, me acuerdo que no habíamos sacado un buen resultado en La Bombonera (2 a 2 con doblete del “Vasco” Arruabarrena) y había un clima pesado, pero al conductor nunca se le movió un pelo. Bianchi tenía una presencia tremenda. Solucionaba todo con su presencia. Vos estabas nervioso y él te decía “tranquilo, que estamos bien” y te generaba una tranquilidad, una paz… Si esa misma frase te la dice otro no te conmueve ni te genera nada, pero Bianchi tenía eso. Así son los grandes líderes que actúan por presencia y que muchas veces no necesitan más que eso: estar y transmitir. Lo que tuvo Bianchi para ir transformando y pasando de equipo a equipo fue brillante. Él sabía que alguien se podía ir y ya venía trabajando con su reemplazo. Por ejemplo: sabía que Walter se iba (Samuel) y ya tenía listo a Burdisso. Usaba los partidos de torneos locales para ir fogueándolos y saber si esos pibes que prometían, después se la iba a bancar.

- Esa noche en el Morumbí, Bianchi empapeló el vestuario con notas de los brasileños que ya se sentían ganadores
- Sí, Carlos tenía esas cosas para provocar respuestas en el jugador. Con lo que él transmitía y la línea que bajaba, todos esa noche llegamos convencidos de que íbamos a poder superar la adversidad. Bianchi tenía un ojo especial que veía lo que otros no ven. Tenía esas cosas... Siempre me acuerdo que después de un campeonato, volvimos al vestuario y anotó en un pizarrón “provagar”. Yo no entendía nada. Él nos explicó que eso quería decir seguir con el camino trazado, no desenfocarse, continuar por esa línea. El festejo esa noche del Morumbí fue interminable, muy fuerte desde lo emocional. Eso también marca que internamente sabíamos que era muy difícil lo que habíamos logrado.

- Hablando de emociones fuertes, hace poco también se cumplió aniversario del gol de Samuel contra América y en el festejo del gol se te ve corriendo como loco y festejando desaforado
- Y, sí… Ese partido estábamos mal, nos estaban vapuleando y ese gol nos rescató. Fue muy fuerte. Esa es la prueba que los jugadores, más allá de jugar bien o mal, no se entregaban nunca

- Y venían de la eliminación a River con el “muletazo” de Palermo...
- Lo único que me acuerdo de ese partido es a Martín dándose vuelta en cámara lenta y poniéndola al lado de un palo. Ese recuerdo me comió todo lo demás. Es increíble. Todos estábamos felices por tener al goleador de vuelta e intacto. Fue la “joyita” dentro de ese disfrute que era eliminar a River.

- “Joyita” fue terminar el año (2000) ganándole al Real Madrid en Japón ¿Cómo hicieron para que los jugadores estén tan convencidos de que podían ganarle a “Los Galácticos”?
- Veníamos dulces… El grupo estaba muy fuerte y ese partido era el corolario de lo que ya habíamos superado. Además, siempre me acuerdo que Bianchi analizando al rival nos dijo “vamos a sorprenderlos de entrada”. Siempre me acuerdo porque después se dio. Te hace pensar ¿Tiene la bola de cristal? (risas). Bianchi sabía que el Real, con su poderío, iba a esperar que salgamos a trabarle la mitad de la cancha, resguardarnos… No esperaba lo que dispuso Bianchi de salir a atacarlos y eso los sorprendió. Ellos tenían grandes jugadores, de elite, pero prevaleció el sentido de equipo y el carácter que nosotros teníamos. Además de que eran grandes jugadores, claro.

- El Patrón Bermúdez la semana pasada en un medio colega dijo que usted fue la clave secreta para ganar todo porque los convirtió a ellos en jugadores de “elite mundial”...
- Lo escuché. Son palabras que te llenan de orgullo pero fue un trabajo de equipo. Técnico, preparador físico, médico… Todos éramos partícipes del andar del equipo. Carlos, como cabeza de grupo estaba en todo. Tenía un plan en la cabeza que iba más allá de lo que podíamos disponer nosotros como piezas individuales en lo físico, médico o kinesiológico. Él sabía ver más allá de la coyuntura y cómo unir el grupo para que todos tengamos el objetivo en la mira, el camino trazado y que todos nos sintamos importantes.

- Después de todo lo que consiguieron ¿Siente que todavía no se los reconoce como merecen y hasta se los subestima con cosas como “el celular de Dios”?
- Eso no es lo que opina toda la gente. Pero sí los que están en contra. Esos siempre nos fueron “limando”. Creo que eso viene desde la “filosofía Menotti” que tuvo un peso y arraigo muy fuerte en nuestro país. Habría que debatir ¿La gente valora el juego de un equipo? ¿Esa es su máxima valoración? ¿O quizás lo que más quiere es ganar? De ahí que las formas de Bianchi y las formas de los equipos de Bianchi no eran del agrado de muchos periodistas que parece que querían otra cosa…

- Lo que parece es que “esos” lo que querían es que pierda...
- Y… Encima no querían que pierda un equipo cualquiera, hablamos de Boca.

- Y algunos siguen hablando de “la suerte”, “los penales”...
- Obviamente que la suerte te tiene que acompañar. El fútbol no deja de ser un juego. Y es el juego menos racional de todos. En el básquet, por ejemplo, siempre gana el mejor. Acá no. Ahora lo vemos bastante seguido en la Copa Argentina. Por eso también son tan difíciles los pronósticos y nadie ganaba el Prode (risas). Dentro de ese marco de un deporte irracional es que se enmarcan los penales. Pero ¿Quién es el que ataja más penales? ¿El más malo? ¿Quién es el que mete más penales? ¿El peor? Si yo te digo que no te muevas, que van a patear al medio y pasa eso y lo atajás ¿Es suerte realmente? Nosotros primero tuvimos a Córdoba que atajaba penales y después vino Abbondanzieri y siguió atajando penales ¡Qué suerte! Además, nosotros también estábamos preparados para llegar a esa instancia. Mentalmente ya sabíamos que eso podía suceder y quizás otros equipos no y flaqueaban en esa instancia.

- ¿Qué pensás cuando a Bianchi lo comparan con otros técnicos?
- Tomo el ejemplo de Gallardo. Un técnico muy respetable que ha ganado cosas muy importantes y que, además, aunque es un equipo moderno está dentro de la “identidad River” y eso es importante. Desde lo futbolístico, vos podés compararlos si querés porque es cuestión de gustos. Dentro de ese debate, está bien. Pero cuando medís las cosas por los resultados obtenidos es otra cosa. Cuando pasa el tiempo y la gente no está más, quedan los resultados y lo que conseguiste. En ese marco, Bianchi es incomparable con Gallardo o con otros. El día que gane todo con un equipo mediano o “no grande”, término que no me gusta, como hizo Carlos en Vélez, ahí podemos empezar a hablar. No lo digo desde lo peyorativo sino que es una realidad futbolística. Además, no nos olvidemos que Bianchi ganó 2 Copas Intercontinentales con Boca ¿No? La comparación es bien “argenta”, es para generar un poco de “quilombo”.

- Alguna vez Riquelme dijo de Bianchi: "Carlos llegó un día con mucho frío en el ´98, dijo 'Hola, soy Carlos Bianchi' y recién perdió en el ´99". Ese equipo parecía imbatible ¿Pero Ud. en alguna de las épicas batallas que enfrentaron con los diferentes equipos del 98, 99, 2000, 2001, 2003, 2004, sintió “hoy se corta”, “hoy nos toca perder”?
- La verdad que no. No tengo sensaciones de entrar y pensar “hoy nos puede ir mal”. Los temores al entrar a la cancha yo los tenía siempre pero Bianchi no y eso es lo que nos transmitía a todos. A él no se le movía un pelo, él generaba ese clima para todos. Se ve que Bianchi hacía algunas cosas bien…

- Y al revés, si tenés que elegir un partido entre tantas batallas épicas ¿Cuál es y por qué?
- El del “muletazo” de Palermo sin dudas. Por la explosión tremenda que fue La Bombonera esa noche y porque era eliminar a River…

- Cuando estabas esa noche en el precalentamiento al lado del banco de suplentes durante el partido ¿Pensabas que Bianchi iba a llamar a Martín (Palermo) y lo que iba a terminar pasando?
- Nosotros ya veníamos trabajando en la vuelta de Martín (Palermo). Sabíamos también lo que podía generar. Si Bianchi lo llevaba al banco por algo era. Y hay jugadores que generan, no te digo miedo, pero una presencia importante. No es lo mismo que esté Palermo por entrar a que esté otro. Así como hay jugadores que tienen de hijo a ciertos equipos. Eso existe. Y Bianchi tenía un olfato especial para esas cosas. Él ya me había dado a entender que Palermo iba a terminar jugando. Y durante el partido, mucho antes de que entre, me fue diciendo “Profe, lo vamos a meter; Profe, lo vamos a meter”. Bianchi no tenía “el celular de Dios”, era un hombre inteligente y un hombre inteligente vale por cuatro.

- Riquelme en su rol de vicepresidente viene llevando a símbolos de Boca y del fútbol a su palco como invitados a ver partidos en La Bombonera ¿Te gustaría que un día los llame a vos y a Carlos para ir?
- Sí, por supuesto. Me encantaría. Como todo veterano, a mí me entra la nostalgia y Boca está muy presente. Yo he pasado por muchos clubes y por el día a día y por el respeto a quien te da trabajo, dejás de lado la parte de hincha de Boca. Pero cuando llegamos con Carlos a Boca todos esos sentimientos volvieron y ahora, ya grande, mucho más. Yo soy hincha de Boca. Boca en mi vida es muy importante. Mi padrino vivía en Arzobispo Espinoza 1045, a tres cuadras de la cancha de Boca. Yo a los 10 años jugué en La Bombonera con mis primos. Era en verano y se armó un picado entre pibes del barrio y jugadores de divisiones inferiores en la cancha y me colé. Estoy muy conectado emocionalmente con Boca. Siempre estuvo muy presente en mi vida en edades que te marcan para siempre. Muchas veces la vida profesional tapa el hincha que tenemos dentro pero todos esos sentimientos son imposibles de borrar.

- ¿Y no se anima a ponerlo a punto para volver a jugar? Aunque sea para el partido despedida…
- Seguro que hay otros que lo pueden hacer mejor (risas). Aunque sería muy lindo para los dos porque nos conocemos hace mucho...

- Quizás varios no lo saben pero Julio era jugador de fútbol y llegó hasta la reserva de Estudiantes. Una reserva que después nutrió al gran equipo de Zubeldía ¿Cómo era el ya no profe, sino jugador Santella?
- Yo llegué con edad de 5ta división a Estudiantes pero trabajaba con la 3era. Ese equipo del 64/65 fue famoso, “La Tercera que mata”, y terminó nutriendo a ese Estudiantes multicampeón. Yo jugué mucho ese año pero empecé a sentir dolores en la rodilla y fui perdiendo terreno. Eran los meniscos. Eran otros tiempos, otra medicina y nunca me operé. Eso todavía hoy me tiene con artrosis en ese lado. Aun así, Osvaldo (Zubeldía) me hizo firmar mi primer contrato profesional y jugué en Reserva.

- ¿El Santella jugador se parece a algún jugador xeneize de tu ciclo en el club?
- A Cascini. Yo llegué a hacer marca personal en Tercera División. Era una innovación en esa época. Mi técnico, Miguel Ubaldo Ignomiriello, era seguidor de Helenio Herrera que era el DT top de ese momento. Me hizo hacerle marca personal a (Miguel) Tojo de Ferro. Yo fui un jugador útil. Era buen pasador de pelota corta. Un especialista en la marca. Era un obsesivo de obedecer las directivas tácticas; un jugador útil

- La última ¿Qué recomendación tiene el gran Profe Santella para todos los socios e hinchas de Boca para mantenerse bien físicamente en esta cuarentena?
- Lo más importante es hacer ejercicio cardiovascular. Para la gente grande, sobretodo que camine. Si no tiene espacio que camine aunque sea en el living. Si tiene más espacio, mejor. Y si tiene una escalera a mano, subir dos escalones y bajar. Hacer ejercicio de baja intensidad pero con una buena duración es muy importante para que se active lo cardiovascular y un poquito la resistencia. Le mando un gran saludo a toda la gente de Boca y le agradezco por todo lo que me han dado. (Termina emocionado)

 

Top